美羅國(guó)際：八年風(fēng)雨路 心懷感恩謀發(fā)展

執(zhí)著+創(chuàng)新 只為健康而存在

　　2013年1月23日，這一天對(duì)于美羅國(guó)際而言具有里程碑意義，八年的堅(jiān)守終于換來了期待已久的直銷牌照;這一天對(duì)于董事長(zhǎng)夏歷和總裁于智慧而言，是幸福也是欣慰，他們多年的堅(jiān)持終于得到了認(rèn)同。

　　無論經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎樣變化，美羅國(guó)際始終遵循直銷本源。于智慧表示：“要真正讓產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，就要有好的產(chǎn)品，好的口碑?！苯鼛啄?，直銷市場(chǎng)產(chǎn)品異彩紛呈，而美羅國(guó)際不像有的企業(yè)那樣，見到市場(chǎng)上什么產(chǎn)品好賣就上什么產(chǎn)品，而是始終堅(jiān)持真菌多糖產(chǎn)品為產(chǎn)品主線，并不斷在科技研發(fā)方面投入巨資，美羅國(guó)際在吉林遼源、浙江桐鄉(xiāng)、遼寧大連以及上海市擁有四大科研及產(chǎn)業(yè)基地，并在澳大利亞成立科研中心。于智慧介紹，未來三年，美羅國(guó)際還將在遼源投資興業(yè)，建成美羅國(guó)際高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、辦公大樓、專家公寓、產(chǎn)權(quán)式五星級(jí)酒店、美羅國(guó)際國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)老院等項(xiàng)目。

　　美羅國(guó)際的成功秘訣，除了堅(jiān)守還有創(chuàng)新。從“萬家健康屋計(jì)劃”，到創(chuàng)新型營(yíng)銷的選擇，進(jìn)而以企業(yè)的名義成立系統(tǒng)進(jìn)行智慧生存，美羅國(guó)際走的是一條與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新之路。在發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的醫(yī)藥營(yíng)銷并不適應(yīng)保健品市場(chǎng)、靈芝菌絲體膠囊跟藥品有很大的區(qū)別后，善于向市場(chǎng)學(xué)習(xí)的夏歷果斷地尋找到直銷的方式，來應(yīng)對(duì)日趨理性的消費(fèi)時(shí)代。在企業(yè)確定申請(qǐng)直銷牌照的時(shí)候，美羅國(guó)際毅然放棄了原用的市場(chǎng)模式，哪怕業(yè)績(jī)下滑，哪怕營(yíng)銷人員不理解。

　　據(jù)介紹，目前美羅國(guó)際正在研發(fā)一系列新產(chǎn)品，主要針對(duì)腫瘤、心腦血管、糖尿病、鎮(zhèn)靜安眠等多方面的補(bǔ)助及保健的開發(fā)研究?！爸粸榻】刀嬖凇辈皇且痪淇赵挘?yàn)橹挥型ㄟ^不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能為廣大消費(fèi)者帶去促進(jìn)健康的福音。美羅國(guó)際還與國(guó)內(nèi)許多大學(xué)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，借助外腦，把握國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，保證高科技保健品實(shí)現(xiàn)“構(gòu)思一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代，儲(chǔ)備一代”，這也使企業(yè)走上一條良性循環(huán)的發(fā)展之路。

　　在市場(chǎng)戰(zhàn)略方面，美羅國(guó)際以健康屋(直營(yíng)店)經(jīng)營(yíng)方式，立足社區(qū)，服務(wù)市場(chǎng)，以誠(chéng)信、服務(wù)和創(chuàng)新贏得高效和多贏。為了支持市場(chǎng)發(fā)展，美羅國(guó)際有專業(yè)的物流服務(wù)，物流中心內(nèi)設(shè)檢貨區(qū)、冷凍倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、低溫倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和常溫倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)四個(gè)區(qū)域，設(shè)備均從日本引進(jìn)，配有強(qiáng)大的中央空調(diào)系統(tǒng)，全自動(dòng)電子監(jiān)控系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)等配套設(shè)施。

　　首先我們做到了嚴(yán)格按照直銷法規(guī)和行業(yè)規(guī)范來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其次我們一直堅(jiān)持"只為健康而存在"的企業(yè)宗旨，始終恪守"表里如一"的經(jīng)營(yíng)承諾，而非簡(jiǎn)單的企業(yè)倍增理念，這些價(jià)值觀導(dǎo)向性策略引領(lǐng)了企業(yè)創(chuàng)辦及經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和意義，從而塑造了企業(yè)的軟實(shí)力。

責(zé)任+感恩 用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)

　　2009年4月6日，美羅國(guó)際舉行了健康產(chǎn)業(yè)基地新辦公大樓奠基開工儀式，同時(shí)，美羅國(guó)際首屆感恩節(jié)也在這一天召開，這是至今直銷行業(yè)中第一個(gè)也是唯一一個(gè)企業(yè)自己建立的感恩節(jié)。感恩不盡要說在嘴上，更要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中。在美羅國(guó)際，感恩也被具化成了實(shí)實(shí)在在的三要素：回報(bào)經(jīng)銷商、回報(bào)市場(chǎng)、回報(bào)社會(huì)。

　　美羅國(guó)際在發(fā)展中始終不忘回饋社會(huì)，積極投身于教育、扶貧、災(zāi)難救助、弱勢(shì)群體扶助等公益慈善領(lǐng)域。從印度洋地震海嘯獻(xiàn)愛心到汶川、雅安地震捐物資，無論境內(nèi)還是海外，大災(zāi)大難面前美羅總是在第一時(shí)間伸出援手，從捐建希望小學(xué)到啟動(dòng)養(yǎng)老工程，下至少年成長(zhǎng)，上至老年關(guān)懷，美羅力爭(zhēng)將愛的力量惠及著更多的人。美羅國(guó)際對(duì)愛的釋放，影響了公司的內(nèi)部和人文，當(dāng)公司內(nèi)部在集體釋放愛的同時(shí)，又影響了經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商對(duì)愛的釋放則徹底地影響了市場(chǎng)。美羅國(guó)際對(duì)愛的釋放，已不僅僅是流于形式，而是變成了一種文化。

　　于智慧強(qiáng)調(diào)：“人可以不偉大，也可以不富裕，但不可以沒有責(zé)任，任何時(shí)候，都不能放棄自己肩上的責(zé)任。隨著企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)文化環(huán)境的不斷變遷，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和外延需要不斷拓展，美羅國(guó)際一直在實(shí)踐中探索具有自身特色之路，為企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的發(fā)展，為美羅國(guó)際自身的發(fā)展，為社會(huì)各方創(chuàng)造價(jià)值繼續(xù)努力?！?

　　美羅有良心、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象不僅得到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，更贏得了國(guó)家和當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?012年，國(guó)家財(cái)政部撥款2億元，大連市政府撥款1.3億元、還無償提供高達(dá)70萬平方米的土地，興建全球最大的美羅生物科技孵化基地，并獲得國(guó)務(wù)院批示：讓中國(guó)科學(xué)研究院的八大研究所全面進(jìn)駐，由美羅公司負(fù)責(zé)資本投入，科技成果由美羅公司轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

　　美羅國(guó)際在行業(yè)第一個(gè)成立感恩節(jié)，是對(duì)責(zé)任的理解，是對(duì)使命的提升，是對(duì)價(jià)值的深化。美羅國(guó)際的感恩，體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)支持出臺(tái)更多的政策;體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)銷商的"三情"服務(wù)中;體現(xiàn)在潛心研發(fā)生態(tài)新品造福人類。美羅國(guó)際建立自己企業(yè)的感恩節(jié)，目的是讓更多的人過上更幸福，更美好，更有尊嚴(yán)的生活。

東北經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 美羅獲牌照贏先機(jī)

　　世界華人直銷促進(jìn)會(huì)副秘書、晨訊傳媒媒體事業(yè)部總經(jīng)理胡軍在接受記者采訪時(shí)指出，美羅國(guó)際為進(jìn)入直銷產(chǎn)業(yè)做了長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，公司創(chuàng)始人對(duì)直銷業(yè)非常的熟悉，在行業(yè)多年積累了良好的口碑，再加上公司多年對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，為美羅開拓東北區(qū)域市場(chǎng)贏得先機(jī)。

　　胡軍分析指出，相比珠三角外資企業(yè)的一枝獨(dú)秀，長(zhǎng)三角地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民族直銷企業(yè)奮斗這幾年的大干快上，東北地區(qū)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路較為曲折;但近幾年國(guó)家重振東北老工業(yè)基地計(jì)劃，東三省整體推動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后的大量剩余勞動(dòng)力，為以零售為主直銷產(chǎn)業(yè)留下很大的想象空間。另外，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政策紅利之下，政府對(duì)流通產(chǎn)業(yè)有關(guān)的直銷業(yè)也加大了支持力度，從制度審批到稅費(fèi)優(yōu)惠客觀上為東北地區(qū)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。

　　胡軍強(qiáng)調(diào)，隨著市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及服務(wù)水平升級(jí)，包括物流配送、客戶服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)等方面，加強(qiáng)企業(yè)品牌及文化建設(shè)也是美羅下階段的重點(diǎn)工作。