泰利環(huán)球BHIP創(chuàng)交互融合式電子商務(wù)平臺(tái) 走私享化的路線

　　網(wǎng)民數(shù)量是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)，中國(guó)的網(wǎng)民在過去的十年增長(zhǎng)了十倍，即將突破4億，但網(wǎng)上購(gòu)物的比例還很低，而網(wǎng)上獲利的人更少，這就為利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值的人們留下了難得的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。為此，泰利環(huán)球bHIP走私享化的路線，確定的第一個(gè)5年擁有全球100萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo)。不難想像，從現(xiàn)在開始，以自己的網(wǎng)上專賣“零售商店”為起點(diǎn)，5年內(nèi)產(chǎn)生1萬(wàn)個(gè)網(wǎng)上“連鎖商店”時(shí)，就可以直接獲得66.6萬(wàn)多美元(約450萬(wàn)元人民幣)的收入;如果這1萬(wàn)個(gè)網(wǎng)上“連鎖商店”每月只消費(fèi)20BV的產(chǎn)品，便可持續(xù)創(chuàng)造每個(gè)月1.3萬(wàn)多美元(約9萬(wàn)人民幣)的收入。

　　方向比方法重要。馬克·土溫曾說(shuō)：“所謂成功，就是知道應(yīng)該去哪里并比別人先到達(dá)一步。”基于互聯(lián)網(wǎng)的信息時(shí)代，源于生命質(zhì)量的健康需求，充分證明了“信息產(chǎn)業(yè)”和“健康產(chǎn)業(yè)”是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這就是擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)的方向。歐元之父蒙戴爾指出：“消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力”、“消費(fèi)者是真正的投資者?！毕M(fèi)就應(yīng)該受益，投資就應(yīng)該收益，那么“消費(fèi)獲利”就是天經(jīng)地義。泰利環(huán)球bHIP Global公司開創(chuàng)的消費(fèi)方式和經(jīng)營(yíng)模式，徹底顛覆了“消費(fèi)只是購(gòu)買而非經(jīng)營(yíng)”、“購(gòu)物只能花錢而不能賺錢”的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，人們只要搭載集“信息產(chǎn)業(yè)”、“健康產(chǎn)業(yè)”、“消費(fèi)獲利”三大趨勢(shì)于一身的“bHIP號(hào)”航空母艦，就一定能夠走在時(shí)代財(cái)富重新分配的前列，快速駛向成功的彼岸。