無(wú)所不在的無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)——美國(guó)eft

　　從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，EFT是利用與消費(fèi)者的合作，而不是與經(jīng)銷(xiāo)商的合作來(lái)創(chuàng)造利益的，很顯然，在這種合作中，買(mǎi)賣(mài)關(guān)系已經(jīng)極端的扁平化了，只有兩個(gè)點(diǎn)，賣(mài)方和買(mǎi)方。而此時(shí)其它的公司是大量與經(jīng)銷(xiāo)商合作來(lái)維持利益的，運(yùn)作關(guān)系致少在三個(gè)點(diǎn)以上，誰(shuí)都知道多一個(gè)點(diǎn)，就多一分風(fēng)險(xiǎn)。另外EFT采用的是“消費(fèi)獎(jiǎng)金制”，而其他公司采用的是“銷(xiāo)售傭金制”，這也是營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)所決定的。EFT是盡介紹義務(wù)換取公司獎(jiǎng)金，別的公司是銷(xiāo)售產(chǎn)品賺取中間流通利益。EFT采取的是客戶(hù)管理模式，使消費(fèi)者保留了原始的身份，所以受到公司的愛(ài)戴。其他公司應(yīng)用的是企業(yè)管理模式，員工成了企業(yè)管理直接對(duì)象。

　　美國(guó)EFT充分應(yīng)用網(wǎng)上郵購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，把買(mǎi)賣(mài)責(zé)任從地理上徹底的分開(kāi)來(lái)運(yùn)作，把傳統(tǒng)生意中的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商的一切營(yíng)銷(xiāo)權(quán)力統(tǒng)統(tǒng)收回，總部以互聯(lián)網(wǎng)為信息手段，單方面與無(wú)所不在的銀行網(wǎng)、物流網(wǎng)合作，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任和完成全球銷(xiāo)售服務(wù)，這樣做好處不僅使消費(fèi)者從法律上避免營(yíng)銷(xiāo)嫌疑，而且在形式上保留了消費(fèi)者最原始的身份。消費(fèi)者中的積極分子，忠誠(chéng)客戶(hù)，VIP客戶(hù)不參與營(yíng)銷(xiāo)，他們可通過(guò)純粹口碑獲得公司持續(xù)的獎(jiǎng)金，直至退休。在制度的擬定過(guò)程中，EFT也盡可能地做到簡(jiǎn)單，易行。因?yàn)椋挥泻?jiǎn)單的才能廣泛復(fù)制，這樣做才能不斷提高在市場(chǎng)上的可行性，可控性和可操作性。

　　根據(jù)科學(xué)的計(jì)算：EFT把3+6=9=$150這個(gè)簡(jiǎn)單的公式，賦予無(wú)限期平行展開(kāi)、多點(diǎn)退休出局等詮釋?zhuān)罱K形成長(zhǎng)期穩(wěn)定并可自動(dòng)繁殖的消費(fèi)運(yùn)作機(jī)制。這種方式的科學(xué)運(yùn)用，及大程度的避免了人性的弱點(diǎn)，使EFT事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定。當(dāng)然，在這種智慧的設(shè)計(jì)中，公司的業(yè)務(wù)在消費(fèi)者的合法幫助下，基本上不會(huì)受所在國(guó)家、地區(qū)、政策、環(huán)境、人員素質(zhì)的影響而健康成長(zhǎng)。 EFT“無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)模式”和 “消費(fèi)者不做營(yíng)銷(xiāo)就賺錢(qián)”的成功實(shí)踐為商業(yè)社會(huì)回歸人性，回歸誠(chéng)信，回歸市場(chǎng)取到了積極的作用，正受到消費(fèi)者的普遍歡迎。